V.I.E.L. Business Consulting Logo
  • Hebel
    • Menschen & Führung
      • Agil führen
      • Coaching
      • Digital Leadership
      • Exzellente Führung
      • Gesunde Organisation & Gesundes Führen
      • Management-Diagnostik
      • Vertriebsentwicklung
    • Kultur & Organisation
      • Komplementärberatung
      • Kulturwandel begleiten
      • Umsetzungsbegleitung
    • Erfolgreiche Teams
      • Teamentwicklung & Teamcoaching
  • Menschen
  • Taten
    • Kundenstimmen
  • Geschichten
  • V.I.E.L Coaching + Training
Menü
  • Hebel
    • Menschen & Führung
      • Agil führen
      • Coaching
      • Digital Leadership
      • Exzellente Führung
      • Gesunde Organisation & Gesundes Führen
      • Management-Diagnostik
      • Vertriebsentwicklung
    • Kultur & Organisation
      • Komplementärberatung
      • Kulturwandel begleiten
      • Umsetzungsbegleitung
    • Erfolgreiche Teams
      • Teamentwicklung & Teamcoaching
  • Menschen
  • Taten
    • Kundenstimmen
  • Geschichten
  • V.I.E.L Coaching + Training

Umsetzungsbegleitung

Change Management
Die Gestaltung von Change Prozessen sind heute Alltag in jedem Unternehmen. Wir begleiten und führen von externer Seite aus Change Management Vorhaben seit Jahren durch – vorwiegend in mittelständischen Unternehmen. Den Fokus legen wir in unseren Prozess-Architketuren auf die Beteiligung und Akzeptanz durch die Beteiligten. In den meisten Fällen senken wir die Prozess- und Anpassungskosten für die Unternehmen erheblich.

Unsere Leistungen im Detail

Beratung und Umsetzungsbegleitung von Change Prozessen

Wir planen und gestalten mittel- und langfristig ausgelegte Change-Porzesse und entwickeln das Design von Veränderungsvorhaben. Wir begleiten Entscheider, Steuerteams und Gestalter in Changeprozessen als Sparringspartner und Berater.

Impulsvorträge

Wenn Sie die Akzeptanz von Veränderungsprozessen steigern möchten, können wir mit Impulsvorträgen zum Thema Change und werteorientierter Unternehmensentwicklung maßgeblich dazu beitragen.

Ausbildung von Multiplikatoren und Change-Agents

Viele Veränderungsprozesse werden effektiver, wenn interne Multiplikatoren - oder Change Agents - diese unterstützen. Wir bilden Mulitplikatoren aus und bereiten sie auf ihre Rolle vor. Die Ausbildung umfasst sowohl individuell kombinierbare Module, als auch deren Unterstützung im laufenden Prozess.

Großgruppenveranstaltungen im Rahmen von Veränderungsprozessen

Wir haben langjährige Erfahrung in der Gestaltung von Großgruppenveranstaltungen, um wirkungsvolle Impulse zu liefern, die ihre Zielerreichung unterstützen. Wir setzen diese Form der Initiierung vor allem bei Kick-offs, Erarbeitung kollektiver Visionen sowie bei Milestones oder als Rituale ein und nutzen unterschiedlichste Konzepte (u.a. AI, World Cafe)

Interims-Management bei Change-Prozessen

Bei Bedarf stellen wir Unternehmen, die sich in einem Change befinden, erfahrene Prozessberater als Interims-Manager zur Verfügung, die als Teil des Systems das Vorhaben in der Rolle eines Projektleiters oder Managers auf Zeit aktiv mitgestalten.

Unsere Experten

Jörn Ehrlich

AD Hillsong

Jens Hartung

Designer Hatch and Hatson

Eckart Fiolka

CD Lakewood Church

Thomas Rückerl

CD Lakewood Church

Sprechen Sie uns an

+49 04 12 399-4188

available from 10:00 – 19:00

Adresse Elbberg 1, 22767 Hamburg

E-Mail info@viel-consulting.de

V.I.E.L. Business Consulting Logo

Datenschutz

Impressum