Komplementärberatung

Wir können als idealer und anpassungsfähiger Partner komplexe Vorhaben entscheidend unterstützen.

Bei heutigen komplexen Veränderungsprozessen braucht es auf der Beraterseite häufig ergänzende Kompetenzen zum jeweiligen Spezialgebiet eines Beratungsunternehmens.
Experten können durch die Hinzunahme eines flexiblen Netzwerks, wie V.I.E.L Business Consulting, ihre Leistung beim Kunden nachhaltig steigern. Dies gilt insbesondere bei allen Veränderungen, in denen Menschen eine Schlüsselrolle in der Umsetzung spielen, beispielsweise bei der Begleitung von Fusionen, Änderungen der Strategie, Neupositionierungen bzw. neuen Markenstrategien, größeren IT-Implementierungen, Einführung oder Veränderung von Geschäftsfeldern oder Prozessoptimierungen.

Diese Dienstleistung wendet sich an Beratungsunternehmen, wie Werbeagenturen, IT-Unternehmen, Strategieberatungen, Prozessoptimierer, Wirtschaftsberatungen, als sinnvolle Ergänzung, um die geplanten Veränderungen wirksam umzusetzen.

Unsere Leistungen im Detail

Ausbildung von Multiplikatoren und Change-Agents

Viele Veränderungsprozesse werden effektiver, wenn interne Multiplikatoren – oder Change Agents – diese unterstützen. Wir bilden Mulitplikatoren aus und bereiten sie auf ihre Rolle vor. Die Ausbildung umfasst sowohl individuell kombinierbare Module als auch deren Unterstützung im laufenden Prozess.

Beratung und Umsetzungsbegleitung in Veränderungsprozessen

Wir planen und gestalten mittel- und langfristig ausgelegte Change-Prozesse und entwickeln das Design von Veränderungsvorhaben als Ihr Partner. Wir unterstützen Ihre Vorhaben als Moderator, Kommunikator und Coach und beraten Sie taktisch in Ihrem Vorgehen, um die größtmögliche Wirksamkeit zu erzielen.

Großgruppenveranstaltungen im Rahmen von Veränderungsprozessen

Wir haben langjährige Erfahrung in der Gestaltung von Großgruppenveranstaltungen, um wirkungsvolle Impulse zu liefern, die ihre Zielerreichung unterstützen. Wir setzen diese Form der Initiierung vor allem bei Kick-offs und bei Milestones oder als Rituale ein und nutzen unterschiedlichste Konzepte.

Impulsvorträge

Wenn Sie die Akzeptanz von Veränderungsprozessen steigern möchten, können wir mit Impulsvorträgen zum Thema Change und werteorientierter Unternehmensentwicklung maßgeblich dazu beitragen.

Umsetzungsworkshops

Wir beteiligen Betroffene, Verantwortliche und Gestalter an den Veränderungsprozessen. In dialogisch gestalteten Workshops, erhöhen wir die Akzeptanz und die Nachhaltigkeit der Umsetzung eines Vorhabens.

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