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Er hat 24 Jahre Erfahrung in der väterlichen Metallverarbeitungsfirma gesammelt, davon 15 Jahre als kaufmännischer Leiter. Die Themen Strategie, Positionierung, Kundenorientierung, Führung und Verhandeln liegen ihm besonders am Herzen. Diese Themen bringt er seit 2016 bei V.I.E.L Business Consulting ein.
Es geht darum, die Dinge besser, also anders zu machen. In vielen Firmen werden die Mitarbeiter in erster Linie als Kostenfaktor gesehen. Ich sehe sie, als Erfolgsfaktor. Was wäre Ihre Firma ohne Ihre Mitarbeiter? In ihre Entwicklung zu investieren, sie wachsen zu lassen, ist ein Gewinn für alle Beteiligten; für die Mitarbeiter, für das Unternehmen, für die Kunden und auch für die Gesellschaft. Es hat einen positiven Einfluss auf die Unternehmenskultur und ist in meinen Augen auch die beste Möglichkeit, die dringend gesuchten Fachkräfte anzuziehen.
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